公司2017年度管理人员大会于2018年2月26日在总部和建大厦辅三楼会议室召开,参加本次大会的共有90位管理人员,董事长李贤江也列席参加了本次会议,会议总结了2017年度工作成绩,并部署了2018年工作计划。
大会开幕奏国歌
大会开幕奏国歌
会议中
总经理李卓任就公司2017年主要工作、工作中存在的主要问题以及2018年工作规划等向大会作工作报告。2017年公司完成经营产值12.88亿元,自行施工板块基本受控,均受到总包方的认可和好评,劳务队伍合作以及核电劳务输出和业务外包方面均获得满意成绩。在给予肯定的同时,总经理也强调,2018年在力求完成产值的情况下,应立足在建工程,做好资源调配,创建精品工程,加大自有班组建设力度,加强已完项目的结算和资金回笼,提高意识、加强管理,重视和学习科技创新工作。
总经理会议发言
公司总经理助理刘君做自营项目成本分析,根据2017年度各工程总概况,强调应加强工人工资监管,着重培养全能项目经理和一专多能的项目管理人员,各部门要加强对项目部的管理对各环节过程监督和指导,项目商务人员应加强能力提升,提高工作效率和业务水平,各项目一定要严格执行公司《承包班组结算及支付管理程序》,各民用项目项目经理也一同做工作交流。
商务与项目交流
人力资源副总刘啸在大会审议了《职工奖惩条例》修改稿,并在大会全票通过审议。
人力资源副总大会审议《职工奖惩条例》修改稿
市场开发副总李杰在大会宣读2017年度表彰决定,对2017年度先进集体、先进个人进行表彰,同时进行现场颁奖活动。
市场开发副总大会宣读表彰并进行颁奖
书记周小林总结发言,岁月静好,负重前行。2018我们将厚积薄发,迎来劳务公司发展的辉煌时代,公司经营层将带领和团结全体员工同心同德,奋力前行,一起再创佳绩。祝愿公司发展蒸蒸日上。
书记大会发言
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