由于2014年年底的恶意讨薪事件的发生，从而项目部和我们都没有建立实名制管理和民工工资发放监督机制。春节后江苏分公司领导召集国内事业部运营部、有关项目部领导与我方一起讨论确定：由劳务公司接管全面推行实名制管理。

      自今年4月底接手以来，我们以浦口正荣G39项目、滨江绿地项目为起点，全面接管这两个项目的市民卡管理工作，奥美和景枫项目配合项目部进行管理，根据刚才各项目汇报的情况看，通过大家努力付出，取得一定的成绩，公司领导以及总包项目部、江苏分公司领导也对大家的工作给予了充分肯定，这些成绩的取得与在座的每位同事辛勤工作、财务部门和相关部门的积极配合以及公司领导重视支持密不可分。为此，营销部召开了此次有关实名制管理会议。

 在会上，公司周小林书记和陈岭副总经理对于大家的工作给予了肯定，营销部李杰经理也对大家的今后的工作提出了下一步要求以及提出了下一步的工作目标。